Jaký stínový archetyp dominuje tvému podnikání?

Image Source

Quiz Questions

1.
Jak se chovají peníze ve vztahu k vám?
- A.
  Nedokážu peníze přitáhnout v míře, ve které bych to potřeboval(a). Když už něco prodám, je to například ve slevě nebo v nějaké akci.
- B.
  Peníze ke mně chodí nárazově, nemám v tom žádnou stabilitu. Když vydělám více, stane se to, že se objeví i neočekávané výdaje a často končím na nule, i když netrpím finančním nedostatkem. Cítím, že se peníze u mě nedrží.
- C.
  Peníze vydělávám stabilně a netrpím nedostatkem, když chci vydělat peníze, tak je vydělám. Ale dlouhodobě se nedokážu překlenout přes určitou částku, a pokud neudělám fyzicky nějakou akci, tak peníze nepřichází.
- D.
  Peníze strašně chci. Chci, chci a chci! Ale mám pocit, jako by ode mě byly oddělené, jako bych na ně nemohl(a) dosáhnout.
2.
Klienti a prodej
- A.
  Lidé mě chválí, líbí se jim to, co dělám, reagují na mou tvorbu, ale nenakupují ode mě.
- B.
  Přijdu si neviditelný/á ve svém podnikání, nikdo nenakupuje ani nereaguje na mých sociálních sítích.
- C.
  Věřím tomu, že pokud nedám klientům ohromnou hodnotu ve svých službách a programech, nemám právo si říct o částky, po kterých toužím.
- D.
  Pracuji na strategiích, jak klienty zaujmout a přimět je k nákupu služeb. Někdo občas nakoupí, ale není to zase taková sláva.
3.
Jaký je váš vztah k prodeji?
- A.
  Mám ohromný strach prodávat, bojím se toho, co na to lidé řeknou. Nechci mluvit o svých cenách, není mi to komfortní.
- B.
  Prodávám nárazově, jak se mi chce. Není to konzistentní. Vnitřně doufám, že bude stačit jen to se ukazovat na sociálních sítích a že oni nějak nakoupí sami.
- C.
  Když má dojít k prodeji, dokážu jít s cenou dolů, respektive vyhovět požadavkům mých klientů - hlavně, aby byli spokojeni.
- D.
  Pořád o prodeji přemýšlím (jak ho dělat, nedělat, jak to má vypadat správně) a mám tendenci neustále kontrolovat objednávky. V pozadí mysli mi běží: "A co když nenakoupí?"
- E.
  Cítím, že vnitřně tlačím na pilu a musím vynaložit spoustu úsilí a akce k tomu, aby se prodeje děly. Po prodejních kampaních se často cítím vysátý/á a vyčerpaný/á.
4.
Když mám prodejní kampaň...
- A.
  Po vypuštění nabídky mám tendenci hned kontrolovat, jestli přišly objednávky. Když je nevidím, začnu pochybovat o tom, že si to někdo koupí.
- B.
  Pozoruju to, jak reaguje publikum / potenciální klienti. Když mi začnou říkat, že se jim to líbí, ale nemůžou si to dovolit, cítím se otráveně a padám do určité rezignace.
- C.
  Když nevidím hned výsledek, začnu cítit obrovský tlak v těle a začnu dělat psí kusy, aby si lidi nakoupili. Já to prostě strašně CHCI a CHCI, aby si nakoupili za každou cenu!
- D.
  Okamžitě začnu přemýšlet o tom, jestli ta cena není příliš vysoká, jestli si to lidi budou moci dovolit a uvažuju o tom, že nabídnu nějakou slevu, bonus navíc či akci, abych lidi podnítil/a k nákupu.
5.
Váš vztah k podnikání
- A.
  Mám pocit, že jsem na všechno sám/a, a že nemám podporu od svého okolí. Jdu do akce a fakt se snažím, ale občas mám pocit, že mi to podnikání padá na hlavu a výsledky neodpovídají moje snaze.
- B.
  Pořád odkládám realizaci svých plánů/projektů a nápadů, protože se mi často do toho nechce nebo si najdu výmluvu, proč do toho nejít. Spousta mých nápadů zůstává jako zatím nezrealizované sny.
- C.
  Rád(a) bych rozjela podnikání naplno, ale musím si přiznat, že věřím stále tomu, že na to, čeho chci dosáhnout, nejsem dost dobrý/á.
- D.
  Mám konkrétní vize a nápady, ale brzdí mě perfekcionismus, čekám na to, až budu mít všechno připravené a pořád mi v pozadí běží myšlenka, že prostě nevím, jak na to, že mi chybí informace.
6.
Cenotvorba
- A.
  Ceny mám nižší, než bych doopravdy chtěl(a), protože se bojím, že ode mě lidé nenakoupí.
- B.
  Neustále svoje ceny předělávám (nahoru i dolů), nejsem si jistý/á, jaká cena je ta správná. Radím se ohledně cen i s ostatními lidmi.
- C.
  Když nastavuji ceny, záleží mi zejména na tom, aby to bylo fér vůči klientovi.
- D.
  Svoje ceny nastavuji logicky podle toho, za jakou cenu věřím, že si zákazníci nakoupí, případně podle toho, jak je to běžné a etablované.
7.
Můj vztah k high-ticketům (produkty za 50 000 Kč+)
- A.
  Tak na tohle nemám koule / vagínu / žaludek.
- B.
  Já bych si strašně přál/a takový produkt vytvořit a prodávat, ale nevěřím tomu, že se mi to povede.
- C.
  Takový produkt mám, ale absolutně nevěřím tomu, že si to lidi můžou dovolit.
- D.
  Nebráním se tomu, ale klient nejprve musí projít cestou zákazníka. Nevěřím tomu, že bez vybudované důvěry ode mě lidé nakoupí produkty za takové ceny.
8.
Váš vztah k investicím (nákupům)
- A.
  Když vidím vyšší cenu, než by se mi líbila, vnitřně "nadávám" na to, že je to moc drahé (kdyby to mělo ale nižší cenu, tak bych si to koupil(a)).
- B.
  Pokud na něco nemám peníze, i když to opravdu hodně chci, tak si to prostě nekoupím. Když na to nemám, tak si to přece nebudu kupovat a počkám si, až si na to vydělám.
- C.
  Když mám něco nakoupit, neustále zvažuji pro a proti, používám hodně mysl a logiku na to, abych vyhodnotil(a), jestli se mi to vyplatí (ignoruji svoje pocity touhy, musím přece myslet na rozpočet)
- D.
  Když chci do něčeho investovat, tak i když jsou to moje peníze, strachuji se, co na to řekne partner, a o spoustě investic z minulosti jsem mu ani neřekl(a), protože vím, že by mě nepochopil.
- E.
  Když do něčeho chci investovat, tak i když to strašně chci, tak na to peníze prostě skoro nikdy neseženu. Mám obvykle jen na malé investice.
9.
Poslední otázka. :-) Co vás nejvíce vystihuje z níže uvedeného?
- A.
  Podnikání je pro mě v tuto chvíli hlavně obrovská dřina a tíha (ať už výsledky máte či nemáte).
- B.
  V podnikání se neustále vzdělávám a sleduji nejrůznější marketingové trendy, protože nechci zůstat pozadu. Mám několik jednotek/desítek kurzů na různá témata, protože si chci být jistý/á tím, co dělám.
- C.
  Podnikání je pro mě v tuto chvíli zdrojem obrovské vnitřní transformace. Skoro každý krok, který udělám, mi spouští různé nezpracované emoce, bloky a limity, o kterých jsem ani nevěděl(a), že je mám. :-D Výsledky tomu odpovídají. Když jsem v pohodě, tak něco vydělám, když v pohodě nejsem, tak všechno stojí.
- D.
  V podnikání jsem hodně opatrný/á, cítím, že potřebuji ujištění a podporu, že to zvládnu. Chci od někoho potvrzení, že kroky, které dělám, jsou správně.
- E.
  Podnikání je pro mě velká osobní výzva a transformace, protože mi ukazuje, jak moc si nevěřím, jak moc se necítím hoden / hodna bohatství a mám pocit, že si svůj úspěch musím zasloužit.

Quiz Outcomes

1.
Prostitutka
Image Source
Archetyp prostitutky patří do pilíře iniciační energie a jejím protipólem je power archetyp Milence a Seductress.Prostitutka zaprodává doslova svou duši - svoje hodnoty a touhy, bojí se vyjadřovat sama sebe autenticky, protože ji ovládá strach z odmítnutí a přizpůsobuje se tomu, co si myslí, že chtějí ostatní. Má opravdu nízké životní standardy a často jí "stačí" to, co má, protože chtít mířit vysoko a vytvářet si naprosto luxusní a grandiózní život "za to nestojí", protože ona si za to nestojí. Pokud fungujete z prostitutky, nedokážete zažehnout lidi k nákupu, případně pouze občas, když např. zlevníte, pokud silně věříte tomu, že právě sleva přiměje vaše zákazníky nakoupit. Vnitřně si doopravdy neceníte sami sebe, vašeho života a úspěchu, a proto stagnujete.Máte-li zájem o celý popis prostitutky a jejích konkrétních projevů, kupte si e-book.
2.
Dítě
Image Source
Archetyp dítěte patří do pilíře individuální energie a jeho protějškem jsou power archetypy Vládce a Creatrix. Dítě je snílek, který nedokáže převést svoje sny v realitu, protože mu chybí autorita a pocit suverenity. Nemá v rukách svou osobní moc, nevěří ve svoje schopnosti dosáhnout toho, čeho chce, a většinou potřebuje svolení od někoho druhého, aby udělalo nějaký krok. Potřebuje, aby mu někdo řekl, jak to má dělat správně, protože bez toho se nehne. Projevuje se také tím, že říká: Já chci, já chci, já chci, ale v reálu se žádná změna ani posun neděje.V podnikání se pak projevuje tím, že od vás lidé nenakupují (nebo ne v takovém množství, ve kterém byste si přáli), neboť vás podvědomě nevnímají jako experta a vy v nich nevzbuzujete důvěru, která je potřebná proto, aby od vás nakoupili.Máte-li zájem o celý popis dítěte a jeho konkrétních projevů, kupte si e-book.
3.
Oběť
Image Source
Archetyp oběti patří do pilíře zdrojové energie a jejím protějškem jsou power archetypy Hrdiny a Císařovny. Jestliže vám vyšel tento archetyp, znamená to, že věříte tomu, že nemůžete změnit vaše okolnosti a odevzdáváte vaši moc externím faktorům.Zaměřujete se na problémy, nedostatek, proč něco nejde a nefunguje, proč vy nemůžete něco udělat a vymlouváte se právě na vaše okolnosti. Například: "Kdybych se nemusel(a) starat o rodinu, měl(a) bych více času na podnikání. Kdybych měla více peněz, mohl(a) bych udělat tohle a tohle." Jinými slovy, necháváte se brzdit tím, jak váš život vypadá teď, místo toho, abyste našli cesty, jak to změnit. Příliš se orientujete na váš nedostatek a vaše kroky a činy jsou podmíněny tím, jaká je vaše aktuální finanční situace s (podvědomou) vírou, že se to nikdy nezmění. Nebo že uděláte krok, AŽ se to změní.V podnikání se projevuje zejména tím, že nejste schopni držet určité množství peněz, tedy vyděláváte tak, abyste měli dostatek a když vyděláte víc, o peníze přicházíte.Máte-li zájem o celý popis oběti a jejích konkrétních projevů, kupte si e-book.
4.
Sabotér
Image Source
Archetyp sabotéra patří do pilíře transformační energie a jeho protějškem jsou power archetyp Mága a Disruptora. Jestliže vám vyšel tento archetyp, znamená to, že se příliš opíráte o svou logiku, potřebujete důkazy předtím, než dokážete uvěřit tomu, že je (pro vás) něco možné a opíráte se o návody na úspěch, které si myslíte, že fungují, protože fungují druhým lidem. Hmatatelné výsledky, které máte, odpovídají přesně tomu, čemu vy věříte, že je možné, ale nikdy vás nepřekvapí. Současně pokud aktivně neprodáváte, prodej se neděje "bez vás", lidé si vás sami nevyhledávají a musíte výsledky kompenzovat vaší akcí. Když prodáváte a výsledky nepřichází, začnete (zuřivě) hledat důvody, proč to nejde a zvyšuje se vaše napětí, nejistota a můžete spadnout do úzkosti.To vám reálně brání ve skokovém finančním růstu a v tom, aby se vám uvolnily ruce, a vy měli více času pro sebe a současně i více peněz.Máte-li zájem o celý popis archetypu Sabotéra a jeho konkrétních projevů, kupte si e-book.