Êtes-vous un leader en santé et sécurité ?

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Quiz Questions

1.
1) En tant que leader de la santé et sécurité, vous reconnaissez et célébrez les bons coups, les efforts et les réussites en santé et sécurité.
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- A.
  Oui, ça fait parti de mon quotidien
- B.
  Je le fais à l'occasion
- C.
  Non, je ne le fais pas
2.
2) En tant que leader de la santé et sécurité, vous êtes un collaborateur. Au lieu de dire aux employés quoi faire et d’afficher une attitude autoritaire, vous leur posez des questions ouvertes afin de les accompagner à s’approprier les méthodes de travail sécuritaires.
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- A.
  Oui, ça fait parti de mon quotidien
- B.
  Je le fais à l'occasion
- C.
  Non, je ne le fais pas
3.
3) En tant que leader de la santé et sécurité, vous avez une vision claire de ce que signifie l’excellence en santé et sécurité, une vision que vous savez communiquer à votre organisation.
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- A.
  Oui, j'ai une vision claire que j'ai communiqué à l'organisation
- B.
  Oui, j'ai une vision claire mais je ne l'ai pas communiqué
- C.
  Non, je n'ai pas de vision claire
4.
4) En tant que leader de la santé et sécurité, vous profitez de chaque occasion pour échanger sur les méthodes sécuritaires. Vous êtes un passionné de la sécurité au travail.
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- A.
  Oui, ça fait parti de mon quotidien
- B.
  Je le fais à l'occasion
- C.
  Non, je ne le fais pas
5.
5) En tant que leader de la santé et sécurité, vous êtes humble et honnête. Vous être prêt à admettre que vous avez tort, lorsque c’est le cas.
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- A.
  Oui, je le suis
- B.
  Je le suis à l'occasion
- C.
  Non, je ne le suis pas
6.
6) En tant que leader de la santé et sécurité, vous prenez les mesures nécessaires pour prévenir les accidents. Vous travaillez de façon proactive.
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- A.
  Oui, ça fait parti de mon quotidien
- B.
  Je le fais à l'occasion
- C.
  Non, je travaille de façon réactive
7.
7) En tant que leader de la santé et sécurité, vous donnez l’exemple. Vos comportements sont sécuritaires, que ce soit au travail, sur la route ou dans vos temps libres. Vos actions suivent vos paroles (walk the talk).
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- A.
  Oui, je donne l'exemple
- B.
  Je donne l'exemple à l'occasion
- C.
  Non, je ne suis pas l'exemple à suivre
8.
8) En tant que leader de la santé et sécurité, vous entretenez des liens avec vos employés. Vous bâtissez une relation de confiance et de respect mutuel avec chacun. Vous êtes pour eux un mentor.
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- A.
  Oui, ça fait parti de mon quotidien
- B.
  Je le fait à l'occasion
- C.
  Non, je ne le fais pas
9.
9) En tant que leader de la santé et sécurité, vous avez une bonne écoute. Vous posez des questions et faites des suggestions.
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- A.
  Oui, ça fait parti de mon quotidien
- B.
  Je le fais à l'occasion
- C.
  Non, je ne le fais pas
10.
10) En tant que leader de la santé et sécurité, vous êtes présent et disponible pour les employés. Ils savent que leur bien-être vous tient à cœur ainsi que leur retour à la maison en santé et en sécurité chaque soir.
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- A.
  Oui, ça fait parti de mon quotidien
- B.
  Je le fais à l'occasion
- C.
  Non, je ne le fais pas

Quiz Outcomes

1.
En répondant à ce questionnaire, vous démontrez votre intérêt pour devenir un leader en santé et sécurité inspirant. Cependant il y a beaucoup de travail à faire. Il est temps de mettre en application les stratégies proposées dès aujourd’hui afin d’incarner le leader convaincant dont vos employés ont besoin.
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Félicitations! En répondant à ce questionnaire, vous avez démontré votre désir de renforcer votre leadership en santé et sécurité. Quelle stratégie faut-il adopter pour devenir un leader inspirant en santé et sécurité? Analysez votre résultat; les questions auxquelles vous avez répondu « non » sont les premières stratégies à mettre en place. Vous vous demandez par où commencer? Si vous souhaitez être accompagné pour mettre ces stratégies en place dans votre entreprise, je vous invite à une séance de coaching avec moi afin de mieux cerner vos besoins et d’élaborer un plan d’accompagnement. Écrivez à info@zeroaccident.ca pour prendre un rendez-vous.Vous ne me connaissez pas? Permettez que je me présenteJe m’appelle Kristel et je suis experte, coach et conférencière en santé et sécurité au travail. Comme coach, j’accompagne des gestionnaires des entreprises manufacturières qui cherchent à devenir des leaders inspirants en santé et sécurité afin d’atteindre l’objectif « zéro accident » de façon durable. Il y a 20 ans, je travaillais dans une entreprise pétrochimique : un environnement qui ne laisse pas le droit à l’erreur. Malgré toutes les procédures de sécurité en place, un incendie majeur est survenu. Catastrophe! Certains de mes collègues ont failli mourir, incapables de sortir de l’installation enflammée. Cet événement marquant m’a fait prendre conscience de faits importants au sujet de la prévention des accidents.Oui, la gestion des risques, les procédures de sécurité efficaces bien rodées et la formation, c’est important. Mais savez-vous ce qui l’est encore plus, ce qui est vital? L’HUMAIN. Tout passe par l’humain, particulièrement les superviseurs et les décideurs. Si vous, en tant que gestionnaire, adoptez un comportement exemplaire, les membres de votre équipe voudront faire pareil. Si, pendant que vous présentez une nouvelle directive, vous leur expliquez son importance et les conséquences d’une négligence, ils comprendront mieux pourquoi c’est essentiel de la respecter.Depuis près de 20 ans, j’accompagne les directeurs d’usine, les superviseurs et les gestionnaires afin de réformer la gestion en santé et sécurité dans leur environnement de travail. Grâce à une culture d’entreprise forte basée sur la prévention, où l’être humain se situe au centre des processus, ces organisations ont connu des résultats incroyables. Eh oui, c’est possible d’atteindre l’objectif « Zéro accident » de façon durable!Zéro accident, le nom de l’entreprise, est sans équivoque. Inspirer le plus de gestionnaires possible afin que leurs employés rentrent à la maison, jour après jour, en santé.À votre succès !Kristel De Cat
2.
Félicitations, vous êtes sur la bonne voie. La santé et sécurité devient de plus en plus une priorité pour vous. Continuez à pratiquer les stratégies proposées afin d’évoluer vers un leadership inspirant en santé et sécurité.
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Félicitations! En répondant à ce questionnaire, vous avez démontré votre désir de renforcer votre leadership en santé et sécurité. Quelle stratégie faut-il adopter pour devenir un leader inspirant en santé et sécurité? Analysez votre résultat; les questions auxquelles vous avez répondu « non » sont les premières stratégies à mettre en place. Vous vous demandez par où commencer? Si vous souhaitez être accompagné pour mettre ces stratégies en place dans votre entreprise, je vous invite à une séance de coaching avec moi afin de mieux cerner vos besoins et d’élaborer un plan d’accompagnement. Écrivez à info@zeroaccident.ca pour prendre un rendez-vous.Vous ne me connaissez pas? Permettez que je me présenteJe m’appelle Kristel et je suis experte, coach et conférencière en santé et sécurité au travail. Comme coach, j’accompagne des gestionnaires des entreprises manufacturières qui cherchent à devenir des leaders inspirants en santé et sécurité afin d’atteindre l’objectif « zéro accident » de façon durable. Il y a 20 ans, je travaillais dans une entreprise pétrochimique : un environnement qui ne laisse pas le droit à l’erreur. Malgré toutes les procédures de sécurité en place, un incendie majeur est survenu. Catastrophe! Certains de mes collègues ont failli mourir, incapables de sortir de l’installation enflammée. Cet événement marquant m’a fait prendre conscience de faits importants au sujet de la prévention des accidents.Oui, la gestion des risques, les procédures de sécurité efficaces bien rodées et la formation, c’est important. Mais savez-vous ce qui l’est encore plus, ce qui est vital? L’HUMAIN. Tout passe par l’humain, particulièrement les superviseurs et les décideurs. Si vous, en tant que gestionnaire, adoptez un comportement exemplaire, les membres de votre équipe voudront faire pareil. Si, pendant que vous présentez une nouvelle directive, vous leur expliquez son importance et les conséquences d’une négligence, ils comprendront mieux pourquoi c’est essentiel de la respecter.Depuis près de 20 ans, j’accompagne les directeurs d’usine, les superviseurs et les gestionnaires afin de réformer la gestion en santé et sécurité dans leur environnement de travail. Grâce à une culture d’entreprise forte basée sur la prévention, où l’être humain se situe au centre des processus, ces organisations ont connu des résultats incroyables. Eh oui, c’est possible d’atteindre l’objectif « Zéro accident » de façon durable!Zéro accident, le nom de l’entreprise, est sans équivoque. Inspirer le plus de gestionnaires possible afin que leurs employés rentrent à la maison, jour après jour, en santé.À votre succès !Kristel De Cat
3.
Félicitations, vous êtes un ambassadeur de la santé et sécurité. La sécurité est une valeur pour vous et vous êtes capable de mobiliser vos collaborateurs à s’engager à travailler sécuritairement.
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Félicitations! En répondant à ce questionnaire, vous avez démontré votre leadership en santé et sécurité. Analysez votre résultat; les questions auxquelles vous avez répondu « non » sont les premières stratégies à mettre en place. Analysez votre résultat; les questions auxquelles vous avez répondu « non » sont les premières stratégies à mettre en place. Vous vous demandez par où commencer? Si vous souhaitez être accompagné pour mettre ces stratégies en place dans votre entreprise, je vous invite à une séance de coaching avec moi afin de mieux cerner vos besoins et d’élaborer un plan d’accompagnement. Écrivez à info@zeroaccident.ca pour prendre un rendez-vous.Vous ne me connaissez pas? Permettez que je me présenteJe m’appelle Kristel et je suis experte, coach et conférencière en santé et sécurité au travail. Comme coach, j’accompagne des gestionnaires des entreprises manufacturières qui cherchent à devenir des leaders inspirants en santé et sécurité afin d’atteindre l’objectif « zéro accident » de façon durable. Il y a 20 ans, je travaillais dans une entreprise pétrochimique : un environnement qui ne laisse pas le droit à l’erreur. Malgré toutes les procédures de sécurité en place, un incendie majeur est survenu. Catastrophe! Certains de mes collègues ont failli mourir, incapables de sortir de l’installation enflammée. Cet événement marquant m’a fait prendre conscience de faits importants au sujet de la prévention des accidents.Oui, la gestion des risques, les procédures de sécurité efficaces bien rodées et la formation, c’est important. Mais savez-vous ce qui l’est encore plus, ce qui est vital? L’HUMAIN. Tout passe par l’humain, particulièrement les superviseurs et les décideurs. Si vous, en tant que gestionnaire, adoptez un comportement exemplaire, les membres de votre équipe voudront faire pareil. Si, pendant que vous présentez une nouvelle directive, vous leur expliquez son importance et les conséquences d’une négligence, ils comprendront mieux pourquoi c’est essentiel de la respecter.Depuis près de 20 ans, j’accompagne les directeurs d’usine, les superviseurs et les gestionnaires afin de réformer la gestion en santé et sécurité dans leur environnement de travail. Grâce à une culture d’entreprise forte basée sur la prévention, où l’être humain se situe au centre des processus, ces organisations ont connu des résultats incroyables. Eh oui, c’est possible d’atteindre l’objectif « Zéro accident » de façon durable!Zéro accident, le nom de l’entreprise, est sans équivoque. Inspirer le plus de gestionnaires possible afin que leurs employés rentrent à la maison, jour après jour, en santé.À votre succès !Kristel De Cat