Que devez-vous mettre en place pour lancer votre business ?

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Quiz Questions

1.
Votre entreprise existe-t-elle déjà ?
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- A.
  ✅ Oui, j'ai déjà créé mon entreprise !
- B.
  ⏳ C'est en cours, j'attends mon numéro SIRET !
- C.
  ❌ Non je n'en suis pas encore là.
2.
Avez-vous une idée du marché sur lequel vous souhaitez entrer ?
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- A.
  💡 - Oui j'en ai une idée bien précise !
- B.
  🤨 - J'en ai une idée plus ou moins claire.
- C.
  🫥 - Non, je n'en ai absolument aucune idée
3.
Avez-vous une idée de ce que vous pourriez vendre ?
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- A.
  🤩 - Oui, je sais très précisément ce que je souhaite vendre !
- B.
  🤔 - J'ai quelques idées d'offres mais je ne suis pas sûr(e) de moi.
- C.
  🤥 - Non, je n'en ai aucune idée ...
4.
Avez-vous d'ores et déjà élaboré votre business model ?
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- A.
  Business quoi ? 😶
- B.
  J'ai les grandes lignes ! 👍
- C.
  Bien évidemment ! 🤓
5.
Avez-vous analysé votre marché ?
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- A.
  ✅ Oui, j'ai déjà étudié mon marché !
- B.
  😎 Je n'ai jamais étudié mon marché, mais je le connais bien !
- C.
  😟 Non, je n'ai jamais pris le temps de réaliser ce travail.
- D.
  😳 Je n'en suis pas encore là !
6.
À quel point estimez-vous être avancé(e) dans votre réflexion business et dans la création des bases de votre entreprise ?
- A.
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  Point zéro, vraiment tout est à faire !
- B.
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  J'ai des idées, mais je ne sais pas comment leur donner vie !
- C.
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  J'ai défini mon activité mais je ne sais pas quoi faire maintenant
- D.
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  Il ne me manque plus que les bonnes stratégies !

Quiz Outcomes

1.
Vous avez besoin de définir les bases de votre business
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Vous avez plein d'idées mais ne savez pas les canaliser et donc forcément, vous peinez à décider de l'étape suivante !À ce stade là, il est donc indispensable pour vous de pouvoir faire le point sur le type de business que vous souhaitez créer, sur le marché sur lequel vous pourriez entrer et ainsi sur l'offre que vous pourriez proposer !Pour cela, 3 étapes de réflexion indispensables1. Quel est votre Ikigai ?L'ikigai est un concept japonais qui signifie "sens de la vie". L'ikigai est régulièrement utilisé dans le domaine du coaching afin d'aider les entrepreneurs à faire le point sur leurs compétences, leur passion, leur vocation et leur mission, de manière à les aider à définir LE marché sur lequel ils pourront s'épanouir. 🌟2. Quel type d'offre allez-vous proposer ?Des produits, des services ? Des prestations de services en ligne, en présentiel, ou des produits numériques ? Ces produits vous appartiendront-ils, ou pas ? Seront-ils vendus sous votre nom, ou pas ? Concrètement, quelle sera votre iffre ?3. Et enfin, quel est votre business model ?Autrement dit, comment votre business va-t-il fonctionner, comment va-t-il va tenir debout et comment allez-vous générer de l'argent concrètement ?Cette étape est une base absolument indispensable à toute activité pérenne.Retrouvez ci-dessous votre plan d'action pour poser les bases de votre business !
2.
Vous avez besoin d'analyser votre marché en profondeur
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Vous avez une idée bien précise de quelle sera votre offre et de quel sera votre marché, mais vous avez besoin de savoir précisément où vous mettez les pieds.Cette étape des études de marché est indispensable à l'élaboration des bonnes stratégies et à la mise en place des bonnes actions par la suite.Pour cela, 3 éléments principaux à étudier1. Le marché généralConcrètement, où mettez-vous les pieds ? Comment évolue ce marché ? De quels segments de marché est-il composé ? Où commence et où s'arrete votre marché ?L'idée est de comprendre le marché où vous allez entrer, mais également de repérer les opportunités de marché, et d'anticiper les éventuelles menaces !2. L'offre du marchéAutrement dit, vos concurrents. Qui sont-ils ? Que proposent-ils, à qui et à quel prix ? Quelles stratégies déploient-ils ?L'objectif de cette étude de la concurrence est de vous permettre de savoir précisément ce qui est proposé ailleurs, de manière à pouvoir rester pertinent dans l'offre que vous allez faire au marché, mais également de manière à faire différent et mieux !3. Et enfin la demandeQui sont vos clients ? Quel est leur profil, quelles sont leurs caractéristiques ? De quoi ont-ils fondamentalement besoin ? De quoi revent-ils ? Quels objectifs poursuivent-ils et quels freins rencontrent-ils ?Cette dernière étape de l'analyse du marché vous permettra d'élaborer des personas, qui vous seront indispensables à l'élaboration de vos stratégies de marketing et de communication.Retrouvez ci-dessous votre plan d'action pour réaliser vos études de marché !
3.
Vous avez besoin d'élaborer une stratégie de marketing solide !
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Vous avez d'ores et déjà bien avancé dans la réflexion de votre business ! Vous avez défini votre offre et avez déjà étudié votre marché avec soin.Désormais, il est temps de réfléchir aux bonnes stratégies pour la suite ! Ces stratégies vous permettront définir précisément les actions qui seront mises en place par la suite pour permettre de vendre votre offre, tout simplement !Concrètement, il y a 2 grandes stratégies à définir1. Votre stratégie de marketingCette stratégie vous servira de guide tout au long de la mise en place de vos actions opérationnelles.2. Et votre stratégie de communicationPartie intégrante de la stratégie de marketing, il s'agit aussi de l'aspect le plus remarqué !Retrouvez-ci dessous votre plan d'action pour élaborer vos stratégies de marketing et communication !