Jaký typ vedoucího jsi?

Image Source

Quiz Questions

1.
Když člen týmu udělá chybu, jak reaguješ?
Image Source
- A.
  Nechám ho přijít na chybu, kterou udělal.
- B.
  Okamžitě mu řeknu, co udělal špatně.
- C.
  Společně probereme, co se stalo a jak to napravit.
- D.
  Zeptám se ho, co by příště udělal jinak.
2.
Jak řešíš konflikty v týmu?
Image Source
- A.
  Podporuji tým, aby našel vlastní řešení.
- B.
  Rychle rozhodnu, co je nejlepší.
- C.
  Facilituji diskusi mezi stranami
3.
Jak reaguješ na nové nápady od týmu?
Image Source
- A.
  Diskutuji o nich s týmem.
- B.
  Posoudím je a rozhodnu.
- C.
  Povzbuzuji tým k vlastnímu rozhodnutí.
4.
Jak motivuješ svůj tým?
Image Source
- A.
  Nastavuji cíle a kontroluji jejich plnění.
- B.
  Pomáhám týmu najít vlastní motivaci.
- C.
  Diskutuji o cílech a podporuji tým.
5.
Když někdo přijde s problémem, co uděláš?
Image Source
- A.
  Diskutuji s ním o možných řešeních.
- B.
  Navrhnu řešení.
- C.
  Pomohu mu přerůst tento problém.
- D.
  Pomohu mu najít vlastní řešení.
6.
Jak často poskytuješ zpětnou vazbu?
Image Source
- A.
  Pouze při problémech.
- B.
  Pravidelně sdílím transparentně, co vnímám
- C.
  Při problémech i pokrocích
7.
Jaký je tvůj přístup k rozvoji týmu?
Image Source
- A.
  Posílám je na školení podle potřeby.
- B.
  Podporuji je v hledání vlastních cest k rozvoji.
- C.
  Diskutuji s nimi o možnostech rozvoje.
8.
⁠Jak často se ptáš týmu na jejich názor?
Image Source
- A.
  Pravidelně, jejich názor je pro mě důležitý.
- B.
  Občas, když je to relevantní.
- C.
  Zřídka, rozhodnutí dělám sám.
9.
Jak řešíš nedostatečný výkon člena týmu?
Image Source
- A.
  Diskutuji s ním o příčinách a hledáme řešení.
- B.
  Napomenu ho a očekávám zlepšení.
- C.
  Pomáhám mu identifikovat překážky a podporuji ho v jejich překonání.
10.
Jak reaguješ na chyby v týmu?
Image Source
- A.
  Analyzuji situaci a hledám řešení.
- B.
  Vnímám chyby jako příležitost k učení.
- C.
  Kritizuji a hledám viníka.
11.
JSI ZA PŮLKOU!
Image Source
- A.
  Hůrá
- B.
  Teprve?
12.
⁠Jak často reflektuješ svůj vlastní styl vedení?
Image Source
- A.
  Zřídka, soustředím se na výsledky.
- B.
  Občas, když se vyskytnou problémy.
- C.
  Pravidelně, věřím v neustálé zlepšování.
13.
Jaký je tvůj přístup k rozhodování?
Image Source
- A.
  Rozhoduji sám, abych ušetřil čas.
- B.
  Podporuji tým v kolektivním rozhodování.
- C.
  Konzultuji s týmem, ale finální rozhodnutí je na mně.
14.
Jak reaguješ na zpětnou vazbu od týmu?
Image Source
- A.
  Zvažuji ji a případně upravím svůj přístup.
- B.
  Aktivně ji vyhledávám a implementuji změny.
- C.
  Beru ji na vědomí, ale většinou nic neměním.
15.
Jak často kladeš svému týmu otevřené otázky? (na které nejde odpověď ANO/NE)
Image Source
- A.
  Pravidelně, podporuji samostatné myšlení.
- B.
  Zřídka, raději dávám jasné instrukce.
- C.
  Občas, když je potřeba.
16.
Jak často si stanovuješ osobní rozvojové cíle?
Image Source
- A.
  Občas, když je to potřeba.
- B.
  Zřídka, nemám na to čas.
- C.
  Pravidelně, je to pro mě důležité.
17.
⁠Jaký je tvůj přístup k inovacím?
Image Source
- A.
  Držím se osvědčených postupů.
- B.
  Otevírám se novým nápadům, pokud dávají smysl.
- C.
  Aktivně podporuji inovace a experimentování.
18.
⁠Jak řešíš situace, kdy tým nesplní cíl?
Image Source
- A.
  Hledám viníka a požaduji vysvětlení.
- B.
  Diskutuji s týmem o lekcích a možnostech zlepšení.
- C.
  Analyzuji příčiny a hledám řešení.
19.
Jak často deleguješ úkoly?
Image Source
- A.
  Zřídka, raději si věci udělám sám.
- B.
  Pravidelně, podporuji samostatnost týmu.
- C.
  Podle potřeby.
20.
Jaký je tvůj přístup k delegování rozhodnutí?
Image Source
- A.
  Rozhoduji sám, abych měl kontrolu.
- B.
  Povzbuzuji tým k samostatnému rozhodování.
- C.
  Deleguji některá rozhodnutí podle situace.
21.
⁠Jak často se věnuješ koučování členů týmu?
Image Source
- A.
  Pravidelně, je to součást mé role.
- B.
  Zřídka, nemám na to čas.
- C.
  Občas, když je to potřeba.

Quiz Outcomes

1.
🟥 Úroveň 1 -> Krizový manažer
Image Source
👉 Tvoje srdce je na správném místě – teď je čas naučit se vést otázkami místo odpověďmi.🟡 Když si osvojíš koučovací základy, získáš víc prostoru a tým poroste rychleji.P.S. Krátkodobě jsou Krizoví manažeři potřeba, aby firmu vyvedly z krize. Někteří manažeři však v tomto stylu vedení setrvají příliš dlouho, tím budoucnost a potenciál firmy brzdí.P.P.S. Za svůj výsledek získáváš 3000 Kč slevu na workshop. Při placení použij kód "manazer3000".
2.
🟨 Úroveň 2 -> Lídr
Image Source
👉 Jsi silný ve výkonnosti, ale dlouhodobě potřebuješ lidi, kteří přemýšlí sami za sebe.🟡 Základy koučování ti pomohou budovat důvěru, motivaci a vlastní odpovědnost v týmu.P.S. Skuteční lídři nevytvářejí následovníky, ale další lídry. Nechají své lidi zazářit :-).P.P.S. Za svůj výsledek získáváš 4000 Kč slevu na workshop. Při placení použij kód "lidr4000".
3.
🟦 Úroveň 3 -> Lídr kouč
Image Source
👉 Jsi na dobré cestě stát se koučujícím lídrem. Vytáhnout ze svých lidí maximum a pomoct jim stát se lídrem.🟡 Základy koučování ti pomohou budovat důvěru, motivaci a vlastní odpovědnost v týmu. Jsi krůček od další úrovně vedení lidí.P.S. Jako odměnu za nejlepší možný výsledek, získáváš 5000 Kč slevu na tento online workshop.Jako odměnu za nejlepší možný výsledek, získáváš 5000 Kč slevu na tento online workshop.

Jaký typ vedoucího jsi?

✅ Chceš ze svého týmu dostat maximum? ✅ Umět naplnit jeho potenciál?✅ A získat větší kapacitu?Stačí pár minut a budeš mít jasno. Zdarma a po testu rovnou uvidíš výsledek.

Quiz Questions

Quiz Outcomes